而创新和发展则需要不断的投入，其中最重要的就是研发费用。【研发占比，研发费用压缩，企业战略如何调整？】爱。经营越来越宽广不。

但是，研发费用是一个相当大的开销，而且不是所有的企业都具备足够的实力去负担这样的费用。

因此，企业在面对研发费用这样的攸关利润的开销时，就需要考虑如何调整企业的战略来降低研发费用，提高研发效率。

首先，在调整企业战略时，需要考虑的是研发占比的问题。

企业的研发占比直接影响着企业的发展和竞争力。

研发占比太高可能会导致企业的利润不断被压缩，而研发效率并没有得到提高；研发占比太低又可能会导致企业的发展缓慢，失去市场竞争力。

因此，企业需要根据自身实际情况，以及市场和行业竞争情况来合理地调整研发占比。

其次，为了降低研发费用，企业需要考虑如何实现研发费用的压缩。

这涉及到企业如何合理分配研发资源，如何优化研发管理。

企业可以通过合理分工，优化研发管理，提高研发效率，从而达到降低研发费用的目的。

同时，企业可以采用外部的技术合作和购买技术专利等手段来加速研发进程，降低研发成本。

最后，企业需要根据新的研发战略来调整企业战略。

新的研发战略可能需要企业调整产品开发方向，优化产品结构，同时企业还需要根据新的研发战略和市场情况来调整营销策略，提高市场竞争力。

只有在整合研发和市场的战略时，企业才能顺利实现研发占比合理、研发费用压缩和提高研发效率的目标。

总之，企业在研发费用上的开销是巨大的，而且直接影响到企业的利润和市场竞争力，因此，企业需要像对待其他战略一样重视对研发战略的制定和调整，以便顺利地实现研发占比的合理、研发费用的压缩和研发效率的提高。